从建设公司传来喜讯，在集团公司的大力支持指导下，由该公司国龙矿建负责施工的永煤陈四楼煤矿主井井筒装置安装和井壁破裂段修复工程顺利完工。目前，陈四楼煤矿主井已经提前实现正常生产。

　　在集团公司面临诸多困难与挑战的关键时期，建设公司广大干部员工团结协作，攻坚克难，牢固树立“一盘棋”思想，仅用75天就完成了原本需要100天都难以完成的施工任务，以实际行动为集团公司扭亏脱困贡献力量。

　　永煤公司陈四楼煤矿主井井壁修复工程，施工条件复杂程度前所未有，如果不能在保证安全的前提下，又快又好地完成施工任务，矿井将会因停产给永煤公司造成每天上百万元的损失。

　　建设公司如何经受考验、挑战自我，高质量打赢这一仗，让我们跟随建设者的脚步，探寻井筒修复工程背后的故事。

　　战“疫”一线党旗红

　　突如其来的新冠疫情，给陈四楼煤矿主井井壁修复工程施工造成了诸多不利影响。项目部立即制订疫情防控工作实施方案，成立了防控小组，党员干部充分发挥先锋模范作用，带头冲在一线。

　　冻结公司党员邵文选第一时间联系购置酒精、消毒液、洗手液、温度计和防疫口罩等物资，每天定时为员工做好体温测量、进行环境卫生消杀，同时深入细致地给员工做思想工作，不厌其烦地宣传防疫知识，使员工以饱满的精神投入到抗疫和生产一线。

　　钻探公司党员温杰舍小家、顾大家，24小时驻守现场。作为钻探注浆现场施工技术员，在施工壁后孔和探水孔期间，温杰坚持深入井下掌握第一手资料，严格落实安全技术措施，严把关键工序和质量关，确保了工程安全优质高效施工。

　　“要干就干到最好。”党员陈攀在项目施工中从事机电管理方面工作，从矿建筹备开始的人员配备到施工组织，从设备选定到设备安装，从安全生产到施工质量，他总是亲力亲为。特别是在可压缩层安装焊接的关键时期，他在井下连续工作26个小时，通过多次研判，首次投入二保焊新工艺，将焊接效率提高了61%，为安全优质施工提供了重要保障。

　　技术为先破难关

　　陈四楼煤矿属于正常生产矿井，主井周边设施较多、空间局限性很大。技术人员需要在狭窄简陋地带工作，并要对稳绞布置、翻矸系统、搅拌系统、供水供电、通风通信和工作平台设计等多个方面进行优化。面对不利因素，建设公司主要领导先后八次到施工现场，组织技术论证会、落实安全措施、考察施工条件，强调要充分发挥建设公司冻结、钻探、矿建、安装各专业一体化无缝衔接的独特优势。

　　建设公司与中国矿大、河南理工大等高等院校形成技术联盟，在冻结施工领域首创人工地层冻结法，在表土井壁周围形成冻结壁，完全阻断表土含水层与井筒的联系，有效控制冻胀融沉，防止井壁开槽涌水溃砂；在注浆方面，通过采用“井壁预埋孔口管+多闸阀三通型防涌堵可卸压装置”的注浆工艺施工，确保了注浆质量和工程进度；在井筒修复方面，创新移动盘、加装合页、改用钢板井圈、使用二保焊等新工艺。这三项创新，既保障了安全生产又提高了施工速度。

　　井筒修复工程的安全优质施工，引来了兖州煤业、新疆鑫岩等客人的观摩学习。“‘项目必优，品质必强’，在建设公司这从来不只是一句口号，它涵盖着建设公司服务优、队伍优、组织优、管理优、技术优、质量优，延伸到了安全文明、客户满意、品牌信誉、价值创造等企业经营管理的每个环节、每个细节。”建设公司党委书记、董事长刘兴彦自豪地说道。

　　专业队伍显身手

　　在集团公司2020年“三会”上，集团公司对建设公司的发展方向予以明确定位，要求继续致力于打造专业化施工队伍。这一要求与建设公司自2019年以来大力实施专业化施工队伍发展实际十分符合。

　　战略指导发展实践。建设公司在培养专业化施工队伍方面下足了功夫。

　　回想起早期在专业化施工方面设备、人员、经验“三无”的“窘境”，曾参与过多个井筒修复施工的陈涛感慨不已：“10年前咱们第一次在嵩山煤矿施工井筒修复工程的时候，完全就是摸着石头过河，感觉每走一步都如履薄冰。当时，人员都是从各单位临时抽调的，专业设备更是谈不上。但从2019年开始，建设公司筹集专项培训资金100万元，开展技能技术、项目管理、安全管理等专业培训52场次，累计培训专业人才4756人次。之后，不但有了素质更高的专业队伍，也具备了井筒修复、冻结施工、机电安装、综采回撤等多个领域的管理经验。”

　　目前，建设公司仅井筒修复专业化施工队伍就有专业员工85人，各类工种人员充足、配套设备齐全。这支队伍先后顺利完成城郊煤矿东风井井筒修复、新桥煤矿副井井筒修复、顺和煤矿井筒修复等十余项工程。

　　此次，他们再次攻克井筒壁间壁后注浆及探水孔防止井壁开槽涌水溃砂、开槽控制爆破防井筒设施破坏等技术难关，快速恢复陈四楼煤矿正常运行。