12月6日，建设公司召开调度会。会议强调，公司各级党组织要持续深化党的十九届六中全会精神学习宣贯，大力弘扬全会精神，引导广大党员干部进一步掌握全会核心要义，领会丰富内涵，把全会精神贯彻落实到履职尽责中。要高度重视，紧盯年度任务目标，比学赶超抓落实，特别是要紧紧围绕计划部署，全力推进重点项目施工进度。既要从成绩中坚定信心决心，又要正视问题差距、进一步提高工作标准、持续加压奋进，要积极协调、做好工作谋划，对年度工作任务完成情况全面分析研究、掌握实情，科学制定明年工作计划，奋力谱写建设公司各项事业的新篇章。

　　建设公司党委书记、董事长刘兴彦出席会议并讲话，建设公司总经理刘增林主持会议，各分管领导及部室负责人参加会议。

　　刘兴彦指出，防范化解经营、法律风险，要加强源头防范治理，建立问题倒查机制。要敢于担当作为，遇事不推诿、不回避，坚持依法处置问题、化解矛盾，确保常抓不懈、常态长效。要强化全面梳理排查，找准找实存在的风险点，关注重点难点，进行动态识别，确保有的放矢，精准防控风险。要及时吸取经验教训，加强信息共享和难点协同处置，筑牢防控网络，不断增强风险处理能力，化被动为主动，减少损失。

　　刘兴彦强调，要以高度的责任意识、创新意识谋划好、落实好、推进好建设公司职工教育培训工作，为推动企业高质量发展提供重要的人才支撑。要创新培训工作思路，转变观念，树立开放式培训思维，寻求、拓展新的培训方向，逐步形成以满足企业需求、服务社会进步为导向，专业培训与技能提升相结合，大众化、广泛性培训与个性化、差异化、自主化相结合的培训机制。根据不同专业类别、技术层级、业务岗位的实际需要，设计培训内容，创新培训手段和方式，切实调动职工参与培训学习的积极性，规范推进职工培训工作。

　　刘增林在讲话中指出，要牢固树立过紧日子思想，节约用水用电、降低非生产性支出，外出检查、调研的，能合办或合并出行的，尽量合办合并，减少公务出行费用。坚持开源节流、精打细算，把有限的资金用到最急需的领域，为建设公司生产经营平稳发展提供良好的资金保证。

　　会议对建设公司党支部标准化规范化建设、科技创新等工作进行安排部署。