1月10日，建设公司召开调度会，深入贯彻落实河南能源疫情防控工作视频会精神，就建设公司疫情防控、生产经营工作进行安排部署。会议强调，要进一步转观念、抓项目、补短板、重落实，坚定不移加快重点项目建设。各单位、各部门要准确把握当前经营运行态势，重视经验总结、创新工作理念、坚持问题导向，精准分析、压实责任，落实落细各项工作，确保2022年工作实现良好开局。

　　建设公司党委书记、董事长刘兴彦出席会议并讲话，建设公司总经理刘增林主持会议，各分管领导及部室负责人参加会议。

　　刘兴彦指出，当前疫情防控形势异常严峻，公司各单位、各部室，全体党员干部要按照河南能源视频会议要求，对照责任分工，迅速展开行动、督促落实疫情防控工作部署。要坚决克服侥幸、麻痹思想和厌战情绪，以如履薄冰、如临深渊的态度，科学精准、从严从紧，动员各方力量，做好各项防控工作，坚决做到“万无一失”，确保建设公司干部职工生命健康安全。对各基层项目，要周密排查、加强管理，规范现场管理流程，增强疫情防控力度。特别是处于疫情区域的项目，要落实人员出入查验双码、测温等要求，严格遵守属地政府、社区的疫情防控管理规定，落实属地管理职责，严格加强监管，严控人员集聚。

　　刘兴彦强调，疫情防控工作要规范，要加强舆论引导，及时、广泛宣传防护知识，相关信息发布要及时、真实、准确，确保信息来源可靠。要主动发声、及时辟谣，共同筑牢联防联控、群防群控防护线。

　　刘增林在讲话中指出，要统筹疫情防控和项目施工工作，要提前对各项目施工计划进行摸底，确保企业生产经营、项目建设、疫情防控、职工生活有序、降低影响，为建设公司高质量发展赋能。

　　会议对建设公司人力资源管理、资金回收等工作进行安排部署。