11月18日，建设公司召开生产调度会。建设公司党委书记、董事长李卡主持会议并讲话，他强调，要进一步增强责任感、紧迫感，鼓足干劲、提振精神，工作再抓紧、措施再发力、速度再提升，打好收官战，确保完成全年目标任务。各分管领导及部室负责人参加会议。

　　李卡指出，在11月14日召开的建设公司干部大会上，河南能源党委副书记、工会主席刘同胜在讲话中充分肯定建设公司近年来改革发展取得的成绩及建设公司领导班子的工作。集团公司对建设公司领导班子进行调整，是集团公司党委根据干部队伍建设实际和企业改革发展的需要，充分考虑建设公司的实际情况，慎重做出的决定。希望大家讲政治、顾大局，迅速把思想和行动统一到集团公司党委的决定上来，持续抓好党的建设，强力推进降本增效、答好“经营三问”，统筹安全生产、转型升级、深化改革等各项工作，共同唱响“同一个河南能源，同样的使命担当”主旋律，形成心齐气顺、团结奋斗的生动局面。

　　李卡强调，要凝心聚力打好收官战。正值四季度，既是全年工作收官的冲刺阶段，更是明年工作开好局、起好步的关键节点。要全面梳理重点工作完成情况，深刻分析现阶段存在的问题，对标差距，固强补弱，抓重点、破难点、出亮点，抓好今年目标任务收官和明年工作项目谋划，为建设公司高质量发展奠定基础。

　　李卡要求，要做到两个“心中有数”。一是对岗位职责做到“心中有数”，要清晰了解岗位职责要求，掌握实情、摸清底数，提升工作精细化水平，做好思考谋划、服务好职工群众；二是对本系统本专业工作做到“心中有数”，找准短板弱项、明确优势方向，方能胸怀全局，干工作才能做到有实招、真招、硬招，才能创新有胆量、处事有方法、服务有质量，决胜全年度目标任务。

　　李卡指出，要牢固树立安全责任意识。四季度是安全事故、消防事故的高发、易发期，要落实好“冬季三防”措施。建设公司施工项目遍布全国各地，安全管理点多线长面广、难度大，特别是位于新疆内蒙等地的偏远项目，气温下降明显、现场道路结冰湿滑，运输安全尤其是重中之重。同时，要结合正在开展的消防宣传月活动，督促各单位、各项目大力开展消防安全知识宣传，普及灭火基本方法、逃生基本技能，全面提升职工群众的消防安全意识和自防自救能力。安全监察要结合矿建、土建等各项目、各专业的安全管理特点，制定详细、全面的安全检查清单，能到现场的及时到现场，不能到现场的结合实际开展好线上检查。对施工项目“两堂一舍”、仓库、用电线路、消防设施设备等切实加大安全检查督导力度，推动标准化、规范化落实安全生产责任。要对习惯性违章、隐患假闭合假整改进行重点检查，吸取同类事故教训、举一反三，开展专项整治活动、加大惩处力度，切实维护好建设公司的和谐稳定。

　　李卡强调，要持续加大市场开拓工作力度。进一步细化市场信息分类,加大对市场项目的信息搜集力度，保证各单位的项目施工有序接替。对内加强沟通，与集团公司职能部室畅通联系渠道，及时掌握工程项目建设信息；对外加大“以干促揽”力度，抓住市场开拓重点，树立精品意识、提升项目施工质量、增强品牌影响力，承压而上、主动作为，全力开拓市场，为企业发展积蓄动能。

　　公司其他领导针对分管工作进行了安排布置，提出了具体要求。