4月22日，建设公司召开2025年一季度经济运行分析暨二季度安全办公隐患排查会议，贯彻落实河南能源一季度经济运行分析会议、二季度安全办公会议精神，总结建设公司一季度各项工作成效，科学谋划下阶段攻坚任务，动员全体干部职工以更高站位、更强担当、更实举措，奋力谱写建设公司高质量发展新篇章。

　　建设公司党委书记、董事长李卡出席会议并讲话。会议由建设公司副总经理张道海主持。

　　李卡指出，今年以来，建设公司上下以“开局即是决战”的奋进姿态，坚决落实上级决策部署，科学施策、锐意进取，聚焦“稳增长、调结构、促发展、防风险”总体要求，推动建设公司一季度主要经营指标实现“量质齐升”。建设公司生产经营整体呈现出“稳的基础持续夯实、进的动能加速集聚、优的态势更加明显”的生动局面。

　　李卡强调，要客观总结成绩，强化战略定力。一季度建设公司安全基础持续稳固、市场版图稳步拓展、经营效能显著提升、党建引擎强劲赋能，干部职工队伍呈现出“想为、敢为、善为”的精神风貌，为企业发展注入澎湃动能。

　　李卡指出，要正确看待形势，分析优势不足。国内统一大市场的格局正在形成，传统基建和新兴基建项目正在发力。国际矿山工程市场迎来结构性调整机遇，东南亚、非洲等“一带一路”沿线国家矿产资源开发投资规模持续增长。河南能源一季度稳中有进、进中提质，实现了开门红。整体形势的好转，为建设公司带来了新的发展机遇。

　　李卡强调，要抓好重点工作，确保任务完成。一是筑牢安全生产根基，护航发展质效双升；二是构建市场开拓格局，激活发展内生动力；三是深化合规管理效能，提升风险防控水平；四是筑牢资金安全屏障，夯实稳健运营基础；五是巩固党建引领优势，凝聚攻坚奋进合力。二季度是干事创业的“黄金季”，是全年承上启下的战略支点，公司上下要坚决落实集团公司一季度经济运行分析会、二季度安全办公会规划部署，聚焦建设公司目标任务，坚持党建引领、改革赋能、创新驱动、风险防控“四轮联动”，推动安全生产、市场开拓、降本增效、党的建设等重点工作取得突破性进展。

　　建设公司财务总监王长利安排资金管理、成本管控、清欠等工作，副总经理李顺峰对安全生产工作进行部署。

　　会议以现场会形式召开，建设公司领导班子成员，机关部室负责人、各单位领导及工作人员参加会议。