1月23日，建设公司召开三届三次职工代表大会和工会会员代表大会暨2025年工作会议，传达河南能源年度“三会”精神，总结回顾建设公司2024年工作，提出2025年改革发展的奋斗目标、战略举措和重点任务。动员广大干部职工真抓实干、以进促稳，持续唱响“同一个河南能源，同样的使命担当”主旋律，开拓创新、奋勇争先，持续保安全、拓市场、优创新、强管理，共同开创建设公司改革发展的新时代。

　　建设公司党委书记、董事长李卡出席会议并作了题为《坚持稳中求进 坚定必胜信心 奋力书写建设公司高质量发展新篇章》的讲话。建设公司党委副书记、纪委书记李莎莎主持会议。受经理层委托，财务总监王长利作行政工作报告。工会主席代晓东作工会工作报告。副总经理张道海传达《河南能源集团2025年工作会议精神》、宣读《关于表彰2024年度先进集体和先进个人的决定》。副总经理李顺峰，大会主席团其他成员、职工代表和工会会员代表等出席会议。

　　会议指出，建设公司2024年营业收入和利润总额均完成集团公司下达的任务指标，书写了“四转成势、转型增势、改革聚势”的精彩答卷，呈现出“发展向上、质态向好、民生向优”的生动局面。

　　会议明确，建设公司2025年总体发展思路为：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会及中央经济工作会议精神，持续推动集团公司党委一届二次全会精神在建设公司深化转化，全面落实河南能源2025年度各项工作部署，坚持稳中求进总基调，坚持党建引领毫不动摇，强管理防风险，以转型促发展，提能力拓市场。细化安全管理守底线筑防线，提升合规能力解难题化风险，推动“以干促揽”拓市场谋转型，深化国企改革降成本增效益，强化创新驱动创品牌树形象，在建设公司转型升级高质量发展新征程上奋勇前行。

　　2025年主要工作目标为：营业收入14.96亿元，利润总额一台阶4200万元，二台阶4700万元。工程质量合格率达到100%。安全方面矿井生产、井下施工单位实现零死亡，消灭一级非伤亡事故。地面生产、施工单位实现零重伤，消灭二级非伤亡事故，建设公司整体实现零死亡，杜绝一级以上非伤亡事故。环保方面杜绝一般及以上突发环境事件，实现环保“零事件”。

　　李卡在讲话中指出，2024年，是极不平凡的一年。广大干部职工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，绘就改革宏图、再启时代新篇，经济运营、企业转型、市场开拓、改革创新等多项指标在集团公司从跟跑到并跑、甚至超越。全年各项工作效果整体呈现出“稳定、发展、提升”的特点。

　　2024年，是攻坚克难、加速推动，经营运行稳中有进的一年。这一年，我们定目标、绘蓝图、抢机遇，立足集团、外拓空间的总体战略成效显著；我们稳中原、定西北，“矿建地铁”并进把稳发展关键引擎；我们向东盟、闯非洲，“一带一路”扬帆启航增添新成就；我们强优势、提管理，树立白杨河、红墩界、旗杆楼、中联润世等矿建新品牌。

　　2024年，是坚守初心、拼搏担当，把握大局乘风破浪的一年。实施党建领航行动，坚持把党的领导贯穿中心工作全过程，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、扎实开展党纪学习教育，坚决整治群众身边的不正之风和腐败问题，认真落实意识形态工作责任制，纵深推进全面从严治党。

　　2024年，是聚焦民生、办好实事，激发活力团结奋进的一年。全员推进素质提升工程，开展安全教育、技能提升、专业技术培训等近5000人次。全情做好惠民暖心工程，春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖的“四季帮扶”，筹集资金40余万元，帮扶慰问职工140余人次。全面实施职工健身工程，积极满足职工文化服务需求。

　　李卡强调， 2025年，是“十四五”规划的收官之年和“十五五”规划的谋篇布局之年，也是建设公司大力调整产业结构、加快建设行业强企的关键之年。

　　李卡要求，做好2025年工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，准确把握国家宏观政策，全面落实集团公司党委一届二次全会、年度“三会”要求，坚持政治引领、稳中求进、以进促稳，创新驱动、转型改革、保障民生，紧紧围绕“巩固、创新、提升”主题，着力做好六个方面工作。

　　一是紧跟核心，勇毅前行，旗帜鲜明讲政治。筑牢政治忠诚，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，建强意识形态阵地，落实意识形态工作责任，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。做到想事有政治站位、谋事有政治立场、干事有政治考量，确保党中央决策部署和上级工作要求执行不偏向、贯彻不变通、落实不走样。坚持以实干促发展，共同唱响“同一个河南能源，同样的使命担当”主旋律，建功新时代，开启新征程！

　　二是紧扣中心，巩固基础，抓住关键增动能。持续贯彻党的二十届三中全会精神，巩固党纪学习教育成果，继续答好“经营三问”，全力推动经营效益提升。围绕“325”党建品牌提升，持续开展党建领航行动、打造“六好区队”，全面推进“五星”党支部创建工作。结合建设公司实际，打造一批“叫的响、拿的出”的特色品牌支部，把党组织的政治优势转化为企业发展优势。

　　三是紧密谋划，服务大局，厚槙发展新优势。主动融入，扎实推进建设公司各专业领域协同发展。主动优化，推进产业结构、专业领域重构再造。主动提升，增强集团公司内部矿井市场服务水平。主动出击，大力拓展外部市场，推动形成海内外联动、东西双向互济的全面市场发展格局。

　　四是紧盯目标，狠抓落实，聚焦强企新任务。聚焦市场开拓增强活力，抓住印尼项目签约这一契机，主动参与高质量共建“一带一路”和中国—东盟自由贸易区，积极融入非洲矿山工程大市场，拓展市场领域新空间。聚焦风险管控增强责任，加强项目承揽、合同签订全过程管理。用好安全生产标准化、安全双重预防和安全绩效考核三大抓手，深入践行“从零开始、向零奋斗”安全理念，以“创新+责任”为统领，压实安全生产责任。聚焦科技创新增强动力，深入实施创新驱动发展战略，注重整体推进、协同联动，在优势领域持续攻坚。

　　五是紧握标尺，深化监督，从严治党鼓干劲。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，加强日常监督管理，完善考评机制，强化结果运用，加大监督问责力度，坚持“三个区分开来”，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲，进一步营造积极向上、风清气正的良好氛围。

　　六是紧贴民心，为民造福，筑牢基础惠民生。用心用情用力解决好职工群众急难愁盼问题，兜住兜实兜牢民生底线，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。推进劳动和技能竞赛深入持久开展，构建职工权益维护体系，广泛学习劳模精神、劳动精神、工匠精神，深化服务职工办实事计划，持续推进送文化下基层、职工定期体检和技能培训提升等保障项目，努力营造温暖和谐的企业氛围。

　　王长利在行政工作报告中回顾总结了建设公司2024年各项工作，提出了2025年主要工作目标任务和工作举措。一是强化红线底线思维，全力确保和谐稳定大局；二是市场开拓双轮驱动，保内争外推动转型升级；三是健全合规管理体系，防范化解各类经营风险；四是持续开展降本增效，着力提升精细化管控能力；五是坚持科技创新引领，持续增强企业发展动能；六是强化党建引领保障，以人为本营造和谐氛围。

　　就贯彻落实好本次会议精神，李莎莎要求：一要统一思想，凝聚合力，迅速把全体干部职工的思想和行动统一到建设公司对今年工作的整体部署上来，凝聚起团结拼搏、担当作为的强大合力；二要明确目标，抓好落实，确保每一项工作都取得实实在在的成效；三要转变作风，务求实效，为建设公司完成全年奋斗目标、实现持续健康发展提供坚强保障。

　　工会主席代晓东在工会工作报告中回顾总结2024年工会工作，明确2025年主要工作和指导思想，并提出工会工作重点。一是坚持信仰入魂、文化入心，在思想引领中凝聚奋斗合力；二是着眼做强特色、增强暖色、彰显本色，在服务职工中传递组织温暖；三是加强工会基础建设，增强服务职能；四是积极推进女工工作，发挥“半边天”作用；五是群策群力，提质量、促发展；六是实施民主工程、透明工程、和谐工程，在保障权益中共建和谐家园；七是强化安全防线、技能基线、创新高线，在搭台筑梦中创造岗位价值。

　　会议审议通过了有关决议，签订2025年安全生产经营目标责任书。

　　会议在庄严的国际歌声中闭幕。